"Aprenda a lidar com o seu temperamento"
Verifique quais os temperamentos que atrapalham uma carreira e tente mudar, se você reconhecer-se em algum deles.
O Explosivo: Por ser imprevisível, é incomodo. Os colegas o evitam por medo. Não sabe controlar o perigo real e, por isso, encara todos os acontecimentos como uma ameaça. Está sempre na defensiva e explode com facilidade.
O arrogante: Tenta disfarçar a "superioridade" mas não consegue. Acha que sabe tudo e gosta de humilhar a todos. Alguns colegas preferem evitar confusão; outros entram em conflito porque não conseguem trabalhar ao lado dele.
O encrenqueiro: Faz tempestade em copo d"água. Argumenta demais, não é transparente e nunca deixa que as histórias terminem. Os colegas são alérgicos a ele e não o colocam em um projeto ou em uma reunião, para evitar problemas.
O em cima do muro: Incomoda por não ter uma opinião bem definida. O mercado exige lealdade e, por falta desta característica, este profissional é rejeitado pelos diversos grupos dentro da empresa, que não confiam nele.
O supertímido: Não se coloca nem mesmo em cima do muro; fica atrás. Tem medo de assumir riscos. Perde muitas oportunidades. É facilmente "engolido" pelos clientes e pela concorrência, especialmente quando tem de "vender" uma idéia.
O espaçoso: Cria intimidade rapidamente com todos, mesmo com seus superiores. É do tipo que chama o chefe pelo diminutivo. Não sabe distinguir trabalho de amizade. Não permite que os outros falem. Quer ser o centro das atenções.
O chato: É repetitivo, palpiteiro e inoportuno. Não consegue perceber quando está sendo desagradável e não sabe a hora e a ocasião certa de brincar. Tenta ser onipresente, ou seja, quer estar em todos os lugares e saber de tudo o que acontece para dar opinião.
O estrategista: Preenche a falta de competência com habilidade, arma situações para impressionar. É um improvisador, mas a sua máscara pode cair quando descobrirem que não cumpre o programa ou as metas estabelecidas para ele dentro da empresa.
FONTE: http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicasResp.aspx?dica_Id=8199
Verifique quais os temperamentos que atrapalham uma carreira e tente mudar, se você reconhecer-se em algum deles.
O Explosivo: Por ser imprevisível, é incomodo. Os colegas o evitam por medo. Não sabe controlar o perigo real e, por isso, encara todos os acontecimentos como uma ameaça. Está sempre na defensiva e explode com facilidade.
O arrogante: Tenta disfarçar a "superioridade" mas não consegue. Acha que sabe tudo e gosta de humilhar a todos. Alguns colegas preferem evitar confusão; outros entram em conflito porque não conseguem trabalhar ao lado dele.
O encrenqueiro: Faz tempestade em copo d"água. Argumenta demais, não é transparente e nunca deixa que as histórias terminem. Os colegas são alérgicos a ele e não o colocam em um projeto ou em uma reunião, para evitar problemas.
O em cima do muro: Incomoda por não ter uma opinião bem definida. O mercado exige lealdade e, por falta desta característica, este profissional é rejeitado pelos diversos grupos dentro da empresa, que não confiam nele.
O supertímido: Não se coloca nem mesmo em cima do muro; fica atrás. Tem medo de assumir riscos. Perde muitas oportunidades. É facilmente "engolido" pelos clientes e pela concorrência, especialmente quando tem de "vender" uma idéia.
O espaçoso: Cria intimidade rapidamente com todos, mesmo com seus superiores. É do tipo que chama o chefe pelo diminutivo. Não sabe distinguir trabalho de amizade. Não permite que os outros falem. Quer ser o centro das atenções.
O chato: É repetitivo, palpiteiro e inoportuno. Não consegue perceber quando está sendo desagradável e não sabe a hora e a ocasião certa de brincar. Tenta ser onipresente, ou seja, quer estar em todos os lugares e saber de tudo o que acontece para dar opinião.
O estrategista: Preenche a falta de competência com habilidade, arma situações para impressionar. É um improvisador, mas a sua máscara pode cair quando descobrirem que não cumpre o programa ou as metas estabelecidas para ele dentro da empresa.
FONTE: http://www.igf.com.br/aprende/dicas/dicasResp.aspx?dica_Id=8199
